將[神]加上[奇]，才會是神奇。耶穌在世上的日子，衪帶出了很多[奇事]，衪要我們[重生][約三7]、衪與別人看不起的人做友[約四27]、衪為著人的苦痛而醫病打人的破規條[約五20]、衪指出不單如此，衪會作更大的奇事，就是死人復活得生[約五28]、衪從天上得到知識[約七15]、總之衪所作的樣樣都很奇很奇！

耶穌說：凡相信神的人，他們所作的比衪;所作的更大[約十四12]。在我十多年帶領歷奇事工的經驗當中，正好驗證這真理。話又說回來，其實每次我去帶歷奇活動時，都是去經歷[神奇]，因為雖然我們有多仔細的計劃、或有多充足的預備，但難免都會有意料之外的意外事件。但每次我們就會用禱告開始，是用神奇的心情去渡過，感謝神！因為每次的行動，我們都是以感謝來作結束！

同樣一談到『歷奇』這兩字，身邊的人會靜待你去發表對「他」的看法。當你面對一些歷奇擁護者時，『歷奇世界』的局勢同樣會動盪起來，有的說：這不是歷奇輔導，那不是解說整合技巧(Debriefing) ，這樣不對，那樣才對等等…。 究竟，誰人才可以去帶領這『神秘深奧』的活動呢？

各人在帶領活動上，會因應不同的專業及經驗去做，演出各人不同的特色和效果，無論是High Event 、是啟導式活動、是野外歷險、是軍事訓練；我們還是要回歸到這個簡單，卻被神聖化了的『經驗學習』中，當你聽到這個名詞後，對一個不常帶領活動的人來說，當中會產生一點的壓力-我可否做得到當中的精髓？更可怕的…是會否給別人挑剔或挑戰呢 ？甚至相信自己是不專業，是外行人等…。

或許你曾在橫過馬路時，給司機響按，頓然醒覺已身處險境，於是日後明白到走路時或作任何事都要專心，結果專心的重要性這是從『經驗學習』中得來的；他不是一個方法，更不是一個理論，而是一個生活經驗的檢討。

在這裡我不否定技術及知識的重要，但我更相信最重要的是從活動中，提供參加者一個學習及反思的機會，並彼此關係的建立。那管你用甚麼的專業或個人的方法，更無須擔心所帶領的活動夠不夠High，或夠不夠刺激；只要你願意與人分享，與人接觸，甚麼Debriefing Skills，甚麼Leading Skills ，是不能與你那份熱誠的心，來得更有感染力及影響力。

故此不用害怕，只要你願意分享那份真誠的心，你必定能從歷奇中得到釋放，活出個人的歷奇風格。

回顧過去，最開心是能為每一位參加者作出一點的服侍。期望他們所經歷的，能幫助解決人生中的困境。他們或許不會記得我是誰，但只要能緊記所學習到的經歷，我便無愧在工作上所付出的，這亦成為我的鼓勵。

三次訓練再加上五天實習，帶給我三項認知。一是對歷奇的體驗。我體驗到歷奇不在於高難度，而在於透過活動設計，不單是遊戲本身，而是整個遊戲情境的設計，帶領參與者進入「非常態」的活動。遊戲情境是多方面的。它包括了情境定義、氣氛控制及解說。在我的理解中，情境定義得好，參與者可以較容易進入遊戲。例如把脫蛇皮這遊戲重新定義，當褲襠不再是褲襠而是時光隧道時，參與者便容易忽略鑽褲襠這一事實，而進入時光隧道。氣氛控制方法很多。例如限定遊戲次數、挑戰最快速度、禁聲、矇眼等等都是。解說是要製造一個多向交流的環境, 讓帶領者在一自然不說教的情況下，帶領參加者思考。在所參與的活動中，我自己體會較深的「非常態」最主要表現於打破人與人之間的安全距離。在鑽油台中，參與者必須緊緊靠著大家，鑽油台才有產出；在時光隧道中，人必須半躺著在眾人的褲下爬過；天梯上大家緊貼大家，以保天梯上行人安全。人同人的距離小了，關係亦自然由疏遠而親近。

二是對「玩」的重新理解。玩原來不是一件簡單的事。要好玩，要有打造好的遊戲情境和氣氛，需要一個友善、開放、自信、投入和體貼的帶領者。正如訓練時講過「怎樣的帶領者便有怎樣的參與者」。在這方面，我認為自己是不足的。我記得剛開始訓練時，導師要求大家就自己的投入程度評分。我給了自己相當高分。

但在後面的訓練中，特別是對照其他弟兄姐妹的表現，我發現自己在「投入地玩」這方面應該是不及格的。而我自己先前的評分是建立在統籌大家去玩，而非自己參與在其中。簡單地說，是我自己并沒有打算投身去玩。而後我亦理解到自己不投身去玩，不但失去玩的機會，較難設身處地理解遊戲者的心理變化及情緒，亦無益於團隊精神的建立。

三是對自己、對弟兄姐妹及上帝都有新的經驗及認識。我一向都不認為自己是什麼領袖，我亦將自己定位在後方：我可以寫會議紀錄、可以作總務。我亦不認為自己會是個好玩的人。自信和開放是較難在我身上找到的。IC之名?把我逼到台前。在實習時，我發覺當自己準備充足時，遊戲的效果還可以。但準備不足時，則慘不忍睹。我不善言辭又不會搞氣氛， 這是事實。但這可能同我一直沒有這樣去玩有關。現在我臨埸的反應是較生硬及慢，但若有多些機會操練，情況應有不同。畢竟，對玩，我有不同的理解。IC就是我的歷奇。 彩虹之旅亦使我看見了弟兄姐妹的投入、活力、自信、開放。每天活動完結後，導師們的歷奇才開始：在快餐店內齊唱謝飯歌；在下午茶的"愛心鼓勵"；在認真的彩排。那濃濃的團隊精神亦不知不覺中建立。我亦看見這樣的情境下，導師們的進步。我看見劉太由過往負責食物，到現在總領總務、看見她由幕後走到台前；看見Bonnie由只站在台上，到關心後方支援；看見John, Thomas, Winnie, Eddie出色的帶領技巧；看見詠妍、啟瑩、Donna, Ronal 及雪的長大。在歷奇中，我看到了教會的明天。

對上帝，我亦經歷衪的帶領。我是帶著不安和懷疑開始籌備彩虹之旅的。我深知道我們的不足：經驗不足、人手不夠。上帝幫助我們，使我們不至缺乏。衪使我們在合適的時候收到有關的宣傳，又為我們預備人手。在五日的活動中，我亦深深體會到衪的保守。印象猶深的是在道風山上，叢林負責人要求我們保持安靜，一條禁聲規則由是而出。禁聲亦帶來了完全不同的遊戲情境，給了大家新的刺激。奇妙的是，上帝的祝福亦臨到導師： 有三位正在找工作的弟兄姐妹很快找到理想的工作；Bonnie亦取得宿舍導師之位。上帝真奇妙。

歷奇是什麼？我想歷奇是多樣的，但目標只有一個：

透過精心設計的活動，在一個友善的氣氛中，挑戰參與者對自己、對別人、對上帝有新的認識。